SOWA OPAC : Biblioteka Publiczna w Dzielnicy Targówek m.st. Warszawy

569152

Książka

W koszyku

oceń

Potencjał ludzki w organizacji / Marek Adamiec. - Warszawa : Difin, 2011. - 295 s. : il. ; 23 cm.

Autor

Adamiec Marek (psycholog).

Forma i typ

Książki

Temat

Siła robocza Organizacje

Cele tej książki? Są cztery główne. Chcę pokazać ideę ludzkiego potencjału, możliwości każdego z nas. Pokazać poglądy, które są uważane dziś za wiedzę, a które są pseudowiedzą, szkodzącą ludziom w praktyce: niszczącą nasz potencjał. Pokazać inne możliwe poglądy, które zastąpią te poglądy destruktywne. Pokazać, że w organizacjach można tworzyć nowe narzędzia, sprzyjające realizacji tego, co w ludziach najlepsze.Prof. dr hab. Grażyna Mendecka:Zaletą recenzowanej pracy jest to, że jest ona wszechstronna, "kompletna" to znaczy daje nie tylko opis nowych uwarunkowań pracy zawodowej we współczesnym świecie i uzasadnia zapotrzebowanie na nowy typ pracownika, nie tylko opisuje realia współczesności, ale dokładnie objaśnia, jak postępować, jak radzić sobie w nowych uwarunkowaniach społeczno-zawodowych. Czytelnik dowiaduje się, jak prowadzić wywiad otwierający potencjał, jak prowadzić bilans osobistych dokonań pracowników, jak stawiać wyzwania, jak zarządzać sobą i troszczyć się o siebie. Każdy problem jest dokładnie i jasno zaprezentowany, chociaż niektóre stwierdzenia Autora można uznać za kontrowersyjne, lub przynajmniej za dyskusyjne. Zamiarem Autora było najwyraźniej powiedzenie możliwie wszystkiego o potencjale ludzkim w organizacji i trzeba przyznać, że cel osiągnął. Ze względu na liczbę problemów poddanych dyskusji i pogłębionej analizie praca z pewnością zasługuje na opublikowanie.

Wstęp * 1. Dlaczego potencjał? * Paradoks potencjału: siła nieistniejącego * Idea potencjału i potencjalności * Człowiek – sposoby realizacji * 2. Nowy świat, nowa praca * Zmiany technologii * Kultura i organizacje * Szanse i zagrożenia * 3. Nowy obraz człowieka na nowe czasy * Po co nam „nowy obraz”? * Dlaczego psychologia „nie działa”? * Wiedza o ludziach – trochę realizmu * 4. Jak działa potencjał ludzki? * Model działania potencjału * Kompetencje: możliwości, które działają * Organizacja otwarta na potencjał ludzki * 5. Organizacyjne narzędzia wykorzystania potencjału * A. Sprzężenie rozwojowe * B. Wywiad otwierający potencjał * C. Społeczne diagnozowanie działań * D. Bilans osobisty * E. Model wartości pracownika * F. Autoprezentacja i samopromocja * G. Stawianie wyzwań * H. Ocenianie pracowników * Rozwój i zmiana w życiu zawodowym * Menedżer potencjału * Kultura potencjału * Formy wiedzy w organizacji. * 6. Wiedza: potencjał ukryty w umyśle * Dynamika wiedzy * Narzędzia dysseminacji wiedzy * Potencjał jako wyjątkowość: pożytki z marginesu * 7. Potencjał to ja * Zarządzać sobą, czyli… * Troska o siebie * Samoasertywność * Świat potencjalny. Refleksje * Bibliografia * Załącznik – ankieta

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

CN1 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 53965 (1 egz.)

Kaucja: 45,00 zł