Rozdział 1. Tendencje rozwojowe i integracyjne w logistyce w kontekście zarządzania przedsiębiorstwem * 1.1. Wyznaczniki rozwoju logistyki - ujęcie ogólne * 1.2. Identyfikacja determinant rozwoju logistyki * 1.3. Rozwój koncepcji logistyki i jej miejsce w systemie zarządzania przedsiębiorstwem * 1.3.1. Modelowanie faz rozwoju koncepcji logistyki - próba systematyki * 1.3.2. "Mapa drogowa" rozwoju logistyki - próba syntezy * 1.3.3. Poziom rozwoju i zakres stosowania koncepcji logistyki w praktyce przedsiębiorstw * 1.4. Integracja jako istotny wymiar ewolucji logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) * 1.5. Modele integracji i dojrzałości łańcucha dostaw i sieci logistycznej * Rozdział 2. Identyfikacja kluczowych wyzwań współczesnej logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) (Piotr Blaik) * 2.1. Kluczowe wyzwania współczesnej logistyki jako podstawa kształtowania struktury sieciowej w logistyce * 2.2. Katalog kluczowych wyzwań współczesnej logistyki i SCM * 2.3. Kluczowe wyzwania logistyki/SCM w świetle badań w krajach zachodnich * 2.4. Identyfikacja realizacji kluczowych wyzwań logistyki i SCM w praktyce przedsiębiorstw * Rozdział 3. Klasyfikacja i identyfikacja logistycznych determinant zarządzania przedsiębiorstwem * 3.1. Istota oraz podstawowe kierunki oddziaływania logistycznych determinant zarządzania przedsiębiorstwem * 3.2. Kryteria i przekroje klasyfikacji logistycznych czynników determinujących zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem * 3.3. Hierarchizacja logistycznych czynników determinujących zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem * 3.4. Założenia i metodyczne aspekty badań nad logistycznymi determinantami zarządzania przedsiębiorstwem * 3.5. Płaszczyzny oddziaływania sfery logistyki na system zarządzania przedsiębiorstwem w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce * * Rozdział 4. Identyfikacja komponentów orientacji przepływowej w aspekcie wpływu na zarządzanie i jego efekty w przedsiębiorstwie * 4.1. Istota i znaczenie orientacji przepływowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem * 4.2. Rozwój badań dotyczących związków między logistyką a zarządzaniem i jego efektami w przedsiębiorstwie * 4.3. Identyfikacja związków między komponentami orientacji przepływowej a zmianami w zarządzaniu przedsiębiorstwem * 4.3.1. Czynniki orientacji przepływowej i stopień jej wdrożenia w zarządzaniu przedsiębiorstwem * 4.3.2. Sytuacyjne uwarunkowania orientacji przepływowej przedsiębiorstwa * 4.3.3. Przejawy oddziaływania komponentów orientacji przepływowej na efekty/koszty logistyki i efekty zarządzania w przedsiębiorstwie * 4.4. Identyfikacja związków między wdrożeniem koncepcji logistyki a zmianami w zarządzaniu w przedsiębiorstwach w Polsce * 4.5. Wdrażanie logistyki a zmiany w poziomie kosztów logistyki i efektywności przedsiębiorstw w krajach zachodnich * Rozdział 5. Kompetencje logistyki jako czynniki determinujące zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem * 5.1. Istota kompetencji i ich hierarchizacja * 5.2. Kompetencje logistyki i łańcucha dostaw - próba systematyki i klasyfikacji * 5.3. Kompetencje logistyki jako determinanty zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem w świetle badań w krajach zachodnich * 5.3.1. Kompetencje logistyki w badaniach Global Logistics Research Team * 5.3.2. Kompetencje łańcucha dostaw w koncepcji Supply Chain 2000 * 5.3.3. Kompetencje logistyki w badaniach European Logistics Association i A.T. Kearney * 5.3.4. Przesłanki rozwoju kompetencji logistyki i łańcucha dostaw według Computer Sciences Corporation * 5.3.5. Kompetencje logistyki i łańcucha dostaw w badaniach Capgemini * 5.4. Kompetencje logistyki jako determinanty zmian w zarządzaniu w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce * Rozdział 6. Strategie logistyczne oraz przesłanki i przejawy ich oddziaływania na zarządzanie przedsiębiorstwem * 6.1. Istota strategii logistycznej oraz podstawowe orientacje w jej rozwoju * 6.2. Zasoby i zdolności logistyczne w kształtowaniu strategii przedsiębiorstwa * 6.3. Orientacja na klienta w logistyce i jej znaczenie w kształtowaniu strategii przedsiębiorstwa * 6.4. Możliwości oddziaływania strategii logistycznej na zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem * 6.5. Przejawy wpływu strategii logistycznej na zmiany w zarządzaniu w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce * Rozdział 7. Instrumenty zarządzania logistycznego a doskonalenie metod i narzędzi zarządzania przedsiębiorstwem * 7.1. Istota i wymiary rozwoju instrumentarium logistycznego * 7.2. Systematyka instrumentów logistycznych w przedsiębiorstwie i łańcuchu dostaw * 7.3. Kierunki oddziaływania instrumentów na modyfikacje metod i narzędzi zarządzania pozalogistycznymi sferami funkcjonalnymi przedsiębiorstwa * 7.4. Przepływowo zorientowane systemy informatyczne jako wsparcie procesów decyzyjnych w przedsiębiorstwie * Rozdział 8. Planowanie logistyczne jako determinanta zmian w systemie zarządzania przedsiębiorstwem * 8.1. Zmiana miejsca i roli planów logistycznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem * 8.2. Rozwój planowania logistycznego a zmiany w systemie informacji w przedsiębiorstwie * 8.3. Rozwój planowania logistycznego a zmiany w podsystemie analizy strategicznej * 8.4. Wpływ priorytetów logistycznych na przewartościowania w systemie celów przedsiębiorstwa * Rozdział 9. Rozwiązania organizacyjne w sferze logistyki a zmiany w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa * 9.1. Rozdrobnienie zadań logistycznych a integracja organizacyjna w świetle założeń koncepcji logistyki * 9.2. Organizacja procesów logistycznych a przemodelowanie systemu organizacyjnego przedsiębiorstwa * 9.3. Formy organizacyjnej implementacji działalności logistycznej * 9.4. Tendencje zmian w zakresie umiejscowienia logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa * 9.5. Struktury organizacyjne wykraczające poza przedsiębiorstwo jako ramy zarządzania łańcuchem dostaw * Rozdział 10. Controlling logistyczny a zarządzanie w przedsiębiorstwie * 10.1. Istota i funkcje controllingu logistycznego * 10.2. Controlling logistyczny jako nośnik zmian w systemie zarządzania * 10.3. Wyzwania logistyki a controllingowe sterowanie efektami zarządzania