Przedmiotem rozważań w publikacji są szczupłe systemy wytwarzania. Systemy te są obecnie postrzegane jako zbiory wydzielonych elementów, ich wzajemnych relacji i powiązań, które są najlepiej przystosowane do zmieniającego się otoczenia produkcyjnego (to przystosowanie wynika z charakterystyk tak rozumianych systemów). Dominującą rolę we współczesnej działalności wytwórczej zawdzięczają swoim cechom, ukierunkowanym na rozwój i minimalizację kosztów funkcjonowania. Celem publikacji było zebranie, opracowanie i całościowe ujęcie problematyki związanej ze szczupłymi systemami wytwarzania oraz uzupełnienie jej o własne przemyślenia i wyniki badań. Prowadzone od dziesięciu lat badania własne w zakresie zorganizowania systemów wytwarzania pozwoliły na wyciągnięcie licznych wniosków, mogących odgrywać rolę tez naukowych. Dowody, wnioski oraz sugestie zamieszczono w publikacji w miejscach, w których zidentyfikowano luki badawcze, dopełniając w ten sposób przeprowadzoną analizę literaturową oraz w zakończeniu. Publikacja stanowi pierwszą część serii związanej z zarządzaniem szczupłymi systemami wytwarzania. Drugą część stanowi tytuł Projektowanie szczupłych systemów wytwarzania.

Spis treści: * Wstęp * Rozdział 1. System wytwarzania i jego doskonalenie * 1.1. Pojęcie systemu wytwarzania * 1.2. Otoczenie systemu wytwarzania * 1.3. Ewolucja systemów wytwarzania * 1.4. Ciągłe doskonalenie systemów wytwarzania * Rozdział 2. Wytwarzanie w klasie światowej * 2.1. Założenia wytwarzania w klasie światowej * 2.2. Systemy wytwarzania klasy światowej (WCM) * 2.3. Wdrażanie systemów wytwarzania w klasie światowej (WCM) * 2.4. Dopasowane systemy wytwarzania (xPS/xMS) * Rozdział 3. Szczupłe wytwarzanie * 3.1. Koncepcja szczupłego wytwarzania * 3.2. Zasady szczupłego wytwarzania * 3.3. Wybrane elementy organizacji szczupłego wytwarzania * 3.4. Implementacja szczupłego wytwarzania * Rozdział 4. Procesowe ujęcie szczupłego systemu wytwarzania * 4.1. Szczupłe procesy i ich architektura * 4.2. Proces wytwarzania i jego elementy * 4.3. Procesy wspierające w systemie wytwarzania * 4.4. Organizacja procesów w szczupłym systemie wytwarzania * Rozdział 5. Doskonalenie procesów szczupłego wytwarzania * 5.1. Idea doskonalenia i oceny procesów * 5.2. Metody i narzędzia doskonalenia procesów * 5.3. Doskonalenie przez analizę wartości dodanej * 5.4. Szczupłe struktury doskonalenia procesów * Rozdział 6. Identyfikacja i odwzorowanie procesów przepływu w szczupłym systemie wytwarzania * 6.1. Przepływy w systemie wytwarzania * 6.2. Odwzorowanie przepływu * 6.3. Wybrane narzędzia odwzorowywania przepływu produkcji * 6.4. Kompleksowe zarządzanie przepływem produkcji * Zakończenie * Literatura * Wykaz tabel i rysunków