Kompetencja sieciowa to jedna z kompetencji potrzebna pracownikom na współczesnym rynku pracy oraz zatrudnionych w organizacjach sieciowych. Pozwala pracownikom nawiązywać i utrzymywać kontakty potrzebne do osiągania sukcesów w pracy. Mogą wykorzystywać szybko rozwijające się narzędzia i aplikacje teleinformatyczne tj. fora tematyczne, media społecznościowe, korespondencję mailową czy też kontakt telefoniczny a także kontakt bezpośredni, np. spotkania robocze, nieformalne, konferencje czy targi branżowe. Znaczenie kompetencji sieciowej rośnie wśród pracowników wiedzy, gdyż to oni napędzają innowacyjność i rozwój organizacji i społeczeństw. Pracownicy wiedzy posiadający wysoką kompetencję sieciową zwiększają przepływ wiedzy oraz współtworzą nową wiedzę, potrzebną organizacjom i im osobiście do osiągania sukcesów zawodowych również w przyszłości. Książka to rezultat prac badawczych realizowanych w grancie finansowanym przez Narodowe Centrum Nauki.

Podziękowania * Wstęp * Rozdział 1. Sieciowość w zarządzaniu organizacjami * 1.1. Źródła badania zjawiska sieciowości w zarządzaniu * 1.2. Teoretyczne podstawy sieciowości w zarządzaniu * 1.3. Poziomy analizowania sieciowości w zarządzaniu * 1.4. Sieci organizacji * 1.5. Organizacje sieciowe * 1.6. Kompetencja sieciowa organizacji * 1.7. Relacje i podmioty sieci relacji organizacyjnych * Rozdział 2. Od networkingu do kompetencji sieciowej pracowników * 2.1. Przegląd i analiza definicji networkingu * 2.2. Składowe networkingu oraz systemy jego pomiaru * 2.3. Zmienność networkingu z uwagi na zmienne osobiste, zawodowe i organizacyjne * 2.4. Wpływ networkingu i zaangażowania pracowników w sieci relacji na ich sytuację zawodową * 2.4.1. Rozwój kariery * 2.4.2. Efekty pracy * 2.4.3. Satysfakcja z pracy * 2.4.4. Mobilność pracowników * 2.5. Typologia kompetencji * 2.6. Kompetencje jako atrybuty pracownika * 2.7. Konceptualizacja pojęcia kompetencji sieciowej pracowników * Rozdział 3. Od sukcesu kariery do zatrudnialności * 3.1. Pojęcie kariery * 3.2. Współczesne modele karier * 3.3. Pojęcie i pomiar sukcesu kariery w badaniach * 3.4. Konceptualizacja pojęcia sukcesu kariery * 3.5. Pomiędzy sukcesem kariery a zatrudnialnością * 3.6. Pojęcie i pomiar zatrudnialności w badaniach * 3.7. Konceptualizacja pojęcia zatrudnialności * Rozdział 4. Pracownicy wiedzy wobec wzrostu znaczenia sieciowości i zmian modeli karier * 4.1. Analiza pojęcia pracownika wiedzy * 4.2. Pracownicy wiedzy i ich zasoby wiedzy * 4.3. Praca wiedzy wykonywana przez pracowników wiedzy * 4.4. Konceptualizacja pojęć pracownika wiedzy i pracy wiedzy * 4.5. Sieciowość pracowników wiedzy * 4.6. Sukces kariery i zatrudnialność pracowników wiedzy * Rozdział 5. Metodyka empirycznych badań własnych * 5.1. Przesłanki i cele pracy badawczej * 5.2. Model badawczy i hipotezy * 5.3. Procedura badawcza * 5.4. Przygotowanie zogniskowanych wywiadów grupowych * 5.5. Przygotowanie narzędzi do badań ilościowych * 5.5.1. Badana populacja * 5.5.2. Dobór próby * 5.5.3. Charakterystyka osiągniętej próby badawczej * Rozdział 6. Kompetencja sieciowa pracowników wiedzy w świetle badań własnych * 6.1. Analiza wyników przeprowadzonych zogniskowanych wywiadów grupowych * 6.2. Opracowanie skal dla zmiennych latentnych * 6.3. Zmienne demograficzne, zatrudnieniowe i organizacyjne jako czynniki różnicujące kompetencję sieciową i inne współzależne zmienne latentne * 6.4. Zróżnicowanie kompetencji sieciowej z uwagi na zmienne demograficzne, zatrudnieniowe i organizacyjne * 6.5. Testowanie modelu zależności kompetencji sieciowej * 6.5.1. Predykatory kompetencji sieciowej * 6.5.2 Predykatory kompetencji sieciowej wśród lekarzy, informatyków i nauczycieli jako przedstawicieli pracowników wiedzy * 6.5.3. Kompetencja sieciowa jako predykator sukcesu kariery i zatrudnialności * 6.5.4. Predykatory sukcesu kariery i zatrudnialności * 6.5.5. Modelowanie równań strukturalnych modelu zależności kompetencji sieciowej * Podsumowanie * Bibliografia * Załączniki * Spis tabel * Spis rysunków