Umiejętne zarządzanie ryzykiem warunkuje sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstw. Różne rodzaje ryzyka, na jakie narażone są przedsiębiorstwa, powstają zarówno w otoczeniu, jak i w samym przedsiębiorstwie, będąc konsekwencją istniejącej struktury organizacyjnej, procedur działania, doboru pracowników czy obszaru prowadzonej działalności. Aby prawidłowo zarządzać ryzykiem, należy właściwie je rozpoznać, wycenić jego wartość i prawdopodobieństwo wystąpienia, wybrać metody zarządzania nim i zbudować niezbędną do tego celu strukturę organizacyjną. W książce przedstawiono: podstawowe zagadnienia związane z niepewnością i ryzykiem; wybrane klasyfikacje i sposoby pomiaru ryzyka; M rozwój koncepcji zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie i stosowane standardy; rolę ubezpieczeń w zarządzaniu ryzykiem i rodzaje ryzyka występującew działalności ubezpieczeniowej (zwłaszcza ryzyko finansowe); zasady zarządzania ryzykiem w powiązaniu z zarządzaniem procesamibiznesowymi; kwestie ryzyka bankowego uregulowane przez Komitet Bazylejski; metody pomiaru ryzyka inwestowania w akcje na rynku kapitałowym; ryzyko operacyjne oraz zapewnienie bezpieczeństwa, zwłaszcza informacji; związek zapewniania ciągłości działania z zarządzaniem ryzykiem i bezpieczeństwem organizacji; ubezpieczenie D&O jako efektywną i coraz popularniejszą metodę zarządzania ryzykiem odpowiedzialności cywilnej menedżerów; koncepcję strategicznego zarządzania ryzykiem w organizacjach non-profit. Książka jest dziełem kilkunastu autorów, którzy w 2009 roku przyjęli zaproszenie Dziekana Wydziału Zarządzania Politechniki Warszawskie) do podzielenia się wiedzą na temat zarządzania ryzykiem w organizacjach podczas tworzenia realizowanego na Wydziale programu edukacyjnego. Zawiera zbiór esejów przedstawiających indywidualne spojrzenie i doświadczenia poszczególnych autorów, co umożliwiło zaprezentowanie różnorodności możliwych podejść oraz odmienności metodologiczne i interpretacyjne.

1. O niepewności, potrzebach i ryzyku (Bogusław Hadyniak) * 1.1. Wstęp * 1.2. Niepewność * 1.3. Ekonomia i niepewność * 1.4. Niepewność, przypadkowość i nieprzewidywalność * 1.5. Niepewność i wartość * 1.6. Ryzyko * 1.7. Ryzyko poznawalne i niepoznawalne * 1.8. Poziomy ryzyka * 1.9. "Inteligencja ryzyka" i poziom ryzyka * 1.10. Klasyfikacja ryzyka * 1.11. Uwarunkowania zarządzania ryzykiem * Literatura * CZĘŚĆ I. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PRZEDSIĘBIORSTWIE * 2.Ryzyko w działalności przedsiębiorstwa - elementy systematyki i identyfikacji (Tadeusz Wnściński, Paweł Krasiński) * 2.1. Wstęp * 2.2. Pojęcie ryzyka występującego w działalności gospodarczej * 2.3. Klasyfikacja rodzajów ryzyka * 2.4. Metody pomiaru ryzyka na przykładzie ryzyka stopy procentowej i ryzyka walutowego * 2.4.1. Metody pomiaru ryzyka stopy procentowej * 2.4.2. Identyfikacja i pomiar ryzyka walutowego * Literatura * 3. Wykorzystanie ubezpieczeń do zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie * {Wanda Ronka-Chmielowiec) * 3.1. Wstęp * 3.2. Rodzaje ryzyka związanego z działalnością gospodarczą * 3.2.1. Kryterium rodzajowe * 3.2.2. Kryterium źródła zagrożenia * 3.2.3. Kryterium obszarów zagrożenia * 3.3. Zarządzanie ryzykiem * 3.4. Ubezpieczenia w zarządzaniu ryzykiem * 3.5. Wykorzystanie ubezpieczeń do zarządzania ryzykiem * 3.6. Nowe trendy w zarządzaniu ryzykiem ubezpieczeniowym * Literatura * 4. Przedsiębiorstwo jako podmiot ryzyka - rozwój koncepcji zarządzania * ryzykiem (Jan Monkiewicz) * 4.1. Wstęp * 4.2. Ewolucja koncepcji zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie * 4.3. Współczesne koncepcje zarządzaniem ryzykiem w przedsiębiorstwie * 4.4. Zarządzanie ryzykiem a ład korporacyjny * 4.5. Wybrane standardy zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie * Literatura * 5. Podejście procesowe a identyfikacja ryzyka w przedsiębiorstwie * (Bogusław Hadyniak) * 5.1. Wstęp * 5.2. Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa * 5.3. Sposób organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem a identyfikacja ryzyka * 5.4. Procesy biznesowe na przykładzie zakładów ubezpieczeń na życie * 5.5. Wartości wytwarzane w procesach biznesowych zakładów ubezpieczeń na życie * 5.6. Ryzyko związane z wytwarzanymi w procesach biznesowych wartościami * Literatura * CZĘŚĆ II - ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W INSTYTUCJACH FINANSOWYCH * 6. Ryzyko finansowe w działalności ubezpieczeniowej (Lech Gąsiorkiewicz) * 6.1. Wstęp * 6.2. Ryzyko w działalności ubezpieczeniowej * 6.3. Ryzyko lokat zakładów ubezpieczeń * 6.4. Ryzyko rezerw techniczno-ubezpieczeniowych * 6.5. Ryzyko kapitałów zakładów ubezpieczeń * 6.6. Ryzyko współzależności między aktywami i pasywami * 6.7. Europejskie standardy w zakresie wypłacalności zakładów ubezpieczeń * (Soh/ency II) * Literatura * 7.Główne aspekty ryzyka bankowego w Rekomendacjach bazylejskich (Ewa Komajda) * 7.1. Wstęp * 7.2. Bazylea I (Umowa Kapitałowa) * 7.3. Bazylea II (Nowa Umowa Kapitałowa) * Literatura * 8.Metody pomiaru ryzyka inwestowania w akcje na rynku kapitałowym (Wanda Pazio) * 8.1. Wstęp * 8.2. Stopa zwrotu z papieru wartościowego * 8.3. Mierniki ryzyka inwestycyjnego * 8.3.1. Klasyczne mierniki ryzyka * 8.3.2. Mierniki zagrożenia * 8.3.3. Mierniki ryzyka względnego * 8.3.4. Mierniki wrażliwości * 8.3.5. Mapa ryzyka * 8.4. Model W.F. Sharpe`a * Literatura * CZĘŚĆ III - NOWE OBSZARY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM * 9. Ryzyko i bezpieczeństwo operacyjne (Janusz Zawiła-Niedźwiecki) * 9.1. Wstęp * 9.2. Ryzyko operacyjne * 9.2.1. Opozyq`a i komplementarność pojęciowa: ryzyko biznesowe - ryzyko * operacyjne * 9.2.2. Ujęcie przyczynowe a ujęcie skutkowe ryzyka operacyjnego * 9.2.3. Klasyfikacja ryzyka operacyjnego w ujęciu przyczynowym * 9.2.4. Klasyfikacja ryzyka operacyjnego w ujęciu miejsc powstawania (quasi-skutkowym) * 9.3. Bezpieczeństwo organizacji * 9.3.1. Bezpieczeństwo jako wartość * 9.3.2. Zapewnianie bezpieczeństwa jako manipulowania ryzykiem * 9.3.3. Obszary zapewniania bezpieczeństwa organizacji * 9.3.4. Wzorce dobrych praktyk, ocena dojrzałości zarządzania bezpieczeństwem * Literatura * 10. Polityka bezpieczeństwa jako element zarządzania ryzykiem operacyjnym * (Nemezjusz Pazio) * 10.1. Wstęp * 10.2. Polityka bezpieczeństwa operacyjnego jako podstawa zarządzania ryzykiem * operacyjnym * 10.3. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji * 10.4. Szacowanie ryzyka * Literatura * 11. Zapewnianie ciągłości działania jako ograniczanie ryzyka operacyjnego * (Janusz Zawiła-Niedźwiecki, Paweł Gołąb) * 11.1. Wstęp * 11.2. Dualne postrzeganie zapewniania ciągłości działania * 11.3. Sprzężenie zapewniania ciągłości działania z zapewnianiem bezpieczeństwa * 11.4. Istota zapewniania ciągłości działania * 11.5. Zarządzanie zapewnianiem ciągłości działania * 11.6. Projektowanie i utrzymywanie rozwiązań zapewniania ciągłości działania * 11.7. Wzorce dobrych praktyk i ocena dojrzałości zarządzania ciągłością * działania * Literatura * 12. Zarządzanie ryzykiem odszkodowawczym menedżerów (Maria Gasińska) * 12.1. Wstęp * 12.2. Zakres i podstawy odpowiedzialności odszkodowawczej menedżera * 12.3. Szkody i roszczenia z tytułu odpowiedzialności cywilnej menedżerów * 12.4. Ochrona ubezpieczeniowa menedżera w zakresie odpowiedzialności cywilnej * Literatura * 13. Zarządzanie ryzykiem w organizacjach non-profit (Jarosław Domański) * 13.1. Wstęp * 13.2. Organizacja trzeciego sektora * 13.3. Ryzyko w działalności non-profit * 13.4. Konieczność strategicznego zarządzania ryzykiem * 13.5. Proces strategicznego zarządzania ryzykiem