Szef wymagający i wyrozumiały : jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza

Książka

W koszyku

oceń

Szef wymagający i wyrozumiały : jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza / Kim Scott ; przekład Marcin Kowalczyk. - Warszawa : MT Biznes, 2019. - 357 stron : ilustracje ; 22 cm.

Autor

Scott Kim Malone. Autor Kowalczyk Marcin (tłumacz). Tłumaczenie

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Kompetencje przywódcze Komunikacja interpersonalna Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Jak wykorzystać szczerość w bezpośredniej konfrontacji, by pomóc zespołowi w osiągnięciu wspaniałych rezultatów.Odkąd nauczyliśmy się mówić, powtarza się nam, że jeśli nie mamy nic miłego do powiedzenia, to lepiej wcale nie otwierać ust. Gdy jednak zostajesz się menedżerem, mówienie staje się twoją pracą - i obowiązkiem. Autorka niniejszej książki, Kim Scott, zajmowała stanowiska kierownicze w Google i w Apple, gdzie pracowała nad kursem szkoleniowym poświęconym sztuce bycia dobrym szefem. W ostatnich latach zyskała sławę dzięki swojemu nowatorskiemu podejściu do skutecznego zarządzania, które znane jest jako Radykalna Szczerość. Radykalna Szczerość to złoty środek między byciem szefem obrzydliwie agresywnym z jednej strony i rujnująco empatycznym z drugiej. W tym podejściu chodzi o takie kierowanie ludźmi, które łączy w odpowiedni sposób pochwały z krytyką, by pomóc ludziom uzyskiwać lepsze wyniki.

CZĘŚĆ I. NOWA FILOZOFIA ZARZĄDZANIA * 1. BUDOWANIE RELACJI OPARTYCH NA RADYKALNEJ SZCZEROŚCI * Przynieś całe swoje ja do pracy * 2. BIERZ, DAWAJ I ZACHĘCAJ DO DZIELENIA SIĘ WSKAZÓWKAMI * Tworzenie kultury otwartej komunikacji * 3. ZROZUM, CO MOTYWUJE KAŻDEGO CZŁONKA TWOJEGO ZESPOŁU * Pomagając ludziom, zrób krok w stronę ich marzeń * 4. WSPÓLNE OSIĄGANIE WYNIKÓW * Mówienie ludziom, co mają robić, nie sprawdza się * CZĘŚĆ II. NARZĘDZIA I TECHNIKI * 5. RELACJE * Narzędzia budowy zaufania w relacjach z bezpośrednimi podwładnymi * 6. WSPARCIE * Pomysły jak przyjmować/dawać/zachęcać ludzi do wyrażania pochwał i krytyki * 7. ZESPÓŁ * Techniki pozwalające uniknąć znudzenia i wypalenia * 8. WYNIKI * Narzędzia, które pomogą wam szybciej zrobić to, co robicie razem

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

CN1 (św. Wincentego 85)

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 57351 (1 egz.)

Strefa uwag:

Tytuł oryginału: Radical candor : be a kick-ass boss without losing your humanity

Uwaga ogólna

Na 4. stronie okładki: Zarządzanie.