Spółdzielnie ze względu na swój charakter odróżniają się od innych form organiza­cyjno-prawnych podmiotów gospodarczych, gdyż stanowią połączenie zrzeszenia i przedsiębiorstwa. Zarządzanie spółdzielnią dotyczy zaś wykonywania wszelakich czynności prowadzących do uzyskania optymalnych warunków zmierzających ku osiągnięciu celu jej działalności. Przykładem spółdzielni realizującej zadania istot­ne dla interesów zrzeszonych członków, ale również interesu ogólnospołecznego, dysponującej znacznym potencjałem organizacyjnym czy ekonomicznym, są spół­dzielnie mieszkaniowe. Udział spółdzielni mieszkaniowych w krajowych zaso­bach mieszkaniowych wynosi 15 tj. 2 073 935 mieszkań, których powierzchnia to 102 336 104 m kw. Specyfika spółdzielni mieszkaniowej powoduje, że sektor ten zasługuje na rze­telną analizę i wsparcie merytoryczne, gdyż obejmują one swym zarządem 34 zasobów mieszkaniowych wśród pozostałych form organizacyjno-prawnych. Za­rządzają mieszkaniami, które są czasami dorobkiem całego życia członków spół­dzielni mieszkaniowych. Przeprowadzona przez autorkę analiza literatury wskazuje na istnienie luki ba­dawczej polegającej na braku opracowań lub badań, które łączyłyby problematykę rewizji finansowej z lustracją. W literaturze przedmiotu brakuje również komplekso­wego ujęcia problematyki analizującej dualny audyt działalności spółdzielni miesz­kaniowej. Dodatkowo sama specyfika spółdzielni mieszkaniowej skłoniła autorkę tej pracy do wypełnienia istniejącej luki. Z wprowadzenia

Wprowadzenie * Rozdział 1. Spółdzielnie mieszkaniowe w środowisku spółdzielczym - charakterystyka, interesariusze i ryzyko * 1.1. Organizacja a spółdzielnia mieszkaniowa * 1.2. Charakterystyka spółdzielni mieszkaniowej w polskim systemie ekonomicznym i prawnym * 1.3. Ramy formalnoprawne spółdzielni mieszkaniowych w perspektywie międzynarodowej * Rozdział 2. Rewizja finansowa a lustracja w teorii i regulacjach * 2.1. Rewizja finansowa w teorii i regulacjach * 2.2. Lustracja w teorii i regulacjach * 2.3. Rewizja finansowa a lustracja - analiza porównawcza oraz ocena możliwości ich integracji * Rozdział 3. Produkty rewizji finansowej i lustracji w praktyce spółdzielni mieszkaniowych - analiza porównawcza * 3.1. Produkt rewizji finansowej w praktyce spółdzielni mieszkaniowych * 3.2. Produkt lustracji w praktyce spółdzielni mieszkaniowych * 3.3. Analiza porównawcza produktów rewizji finansowej i lustracji oraz ocena możliwości ich integracji * Rozdział 4. Model zintegrowanego audytu spółdzielni mieszkaniowej * 4.1. Wyniki badania empirycznego w zakresie identyfikacji potrzeb interesariuszy a audyt zintegrowany polskiej spółdzielni mieszkaniowej * 4.2. Projekt modelu zintegrowanego audytu spółdzielni mieszkaniowej - propozycja * 4.3. Uwarunkowania i perspektywy zastosowania modelu w praktyce * Rozdział 5. Weryfikacja implementacji zaproponowanego modelu - studium przypadku * 5.1. Założenia metodyczne będące podstawą badania jakościowego * 5.2. Praktyczna prezentacja struktury sprawozdania ze zintegrowanego audytu spółdzielni mieszkaniowej * 5.3. Ocena procesu implementacji zintegrowanego audytu w badanej spółdzielni mieszkaniowej * Zakończenie * Załącznik * Literatura * Spis tabel * Spis rysunków * Abstract