W książce opisano współczesne podstawy inżynierii zarządzania, dążenie do doskonałości jako drogę do poprawy procesów oraz zarządzanie projektami. Adresatami książki są inżynierowie zatrudnieni w różnych działach gospodarki (w przemyśle, budownictwie, rolnictwie i innych), a także studenci wyższych uczelni odpowiednich kierunków.

Wstęp * DZIAŁ I - Podstawy zarządzania. Inżynieria produkcji * 1. Historia zarządzania * 1.1. Rewolucja przemysłowa * 1.2. Klasyczna szkoła zarządzania * 1.3. Szkoła behawioralna * 1.4. Szkoła ilościowa * 1.5. Szkoła systemowa * 2. Funkcje zarządzania * 2.1. Planowanie * 2.2. Organizowanie * 2.3. Motywowanie * 2.4. Kontrola * * 3. Współczesne metody zarządzania * 3.1. Reenginieering * 3.2. Benchmarking * 3.3. Outsourcing * 3.4. Lean Management * 3.5. Zarządzanie przez jakość - Total Quality Management * 3.6. Time Based Management * 3.7. Organizacja oparta na wiedzy * 3.8. Organizacje wirtualne i sieciowe * 4. System produkcyjny. Wejścia i wyjścia * 4.1. Wejścia i wyjścia systemu produkcyjnego * 5. Otoczenie makro i mikro systemu produkcyjnego * 5.1. Makrootoczenie * 5.2. Mikrootoczenie * 6. Klasyfikacja procesów produkcyjnych * 6.1. Podstawowy proces wytwórczy - elementy składowe i jego rodzaje * 7. Typy, formy i odmiany organizacji produkcji * 8. Planowanie i sterowanie produkcją. Zapasy * 8.1. Prognozowanie popytu * 8.2. Prognozowanie produkcji * 8.3. Sterowanie produkcją * 8.4. Zapasy * 8.5. Wybrane techniki planowania i sterowania produkcją i zapasami * 8.5.1. Planowanie i sterowanie ilościowo-terminowe -CPM * 8.5.2. Planowanie i sterowanie zasobami * 9. Cykl produkcji * 10. Obliczenia produkcyjne * 10.1. Obliczenia orientacyjne * 10.2. Obliczenia szczegółowe * 10.3. Skuteczność i efektywność wykorzystania zasobów * 11. Podstawy marketingu * 11.1. Analiza SWOT * 11.2. Marketing-mix * 12. Jakość * 13. Przemysł 4.0 * Rozdział powstał przy współpracy z mgr inż. Anną Olejnik * DZIAŁ II - LEAN - Dążenie do doskonałości * 1. Historia * 2. Lean, Six Sigma a może Kaizen? Dążenie do doskonałości nowoczesnych procesów * 2.1. Lean Manufacturing * 2.1.1. Wartość * 2.1.2. Strumień wartości * 2.1.3. Ciągły przepływ * 2.1.4. Ssanie * 2.1.5. Doskonałość - Kaizen * 2.2. Six Sigma * 2.2.1. Metoda DMAIC * 2.2.2. Skuteczność, efektywność, sprawność * 2.3. 5S * 2.4. TPM * 2.5. JIT * 2.5.1. Kanban * 2.5.2. SMED * 2.6. Raport A3 * DZIAŁ III - Zarządzanie projektami * 1. Wprowadzenie do zarządzania projektami * 1.1. Projekt i jego cechy * 1.2. Rodzaje projektów * 1.3. Triada projektu * 2. Etapy zarządzania projektem * 2.1. Metodyki zarządzania projektami * 2.2. Role w projekcie * 2.3. Procesy zarządzania projektem * 2.3.1. Cykl życia * 2.3.2. Rozpoczęcie * 2.3.3. Planowanie * 2.3.4. Realizacja i monitorowanie * 2.3.5. Zamknięcie * 2.3.6. Zasady dobrej współpracy * 2.4. Zarządzanie projektem * 3. Projekt budowy domu jednorodzinnego - przykład projektu * Podsumowanie * Literatura